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3月2日，路橋集團(tuán)召開2018年度工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、總部經(jīng)理人、二級權(quán)屬企業(yè)班子成員、集團(tuán)委派財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)系統(tǒng)職工代表和會議代表共計230余人參加會議。集團(tuán)黨委副書記柳頌清主持會議。

上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳燦東首先向大會作了年度工作報告。報告指出，2017年，路橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長28.26%、利潤總額同比增長9.25%、凈利潤同比增長9.67%，展現(xiàn)了路橋集團(tuán)在新時代、新征途中奮勇當(dāng)先、砥礪作為的新氣象新風(fēng)貌。報告提出，2018年集團(tuán)應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，凝心聚力、乘勢而上，切實(shí)把十九大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生動實(shí)踐和強(qiáng)大動能，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階。

集團(tuán)計劃財務(wù)部作了集團(tuán)2017年財務(wù)決算情況與2018年全面預(yù)算報告，通報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)消費(fèi)情況。隨后，與會人員分組討論，圍繞廈門建設(shè)"五大發(fā)展"示范市的部署要求，結(jié)合集團(tuán)"十三五"規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和2018年工作意見，聚集公司當(dāng)前改革發(fā)展存在的突出問題，共同謀劃下一步發(fā)展思路和對策舉措。

下午，各二級權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了本企業(yè)2017年工作與2018年工作思路。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合2018年工作意見，就所分管工作，圍繞黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)管理、經(jīng)營投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)工程建設(shè)等方面提出工作要求。

會議最后，集團(tuán)黨委書記、董事長林小雄發(fā)表了題為《厚積薄發(fā) 再創(chuàng)輝煌》的講話。他首先帶領(lǐng)與會人員重溫了2012至2017歷年年會講話精神，回顧了5年來集團(tuán)取得的豐碩成績，再現(xiàn)路橋改革歷程，見證路橋改革成果。從"勇于變革、擁抱未來"到"戮力同心、篤行致遠(yuǎn)"，從"蝶變新生、鼓舞前行"到"不忘初心、行穩(wěn)致遠(yuǎn)"，從提出"我心目中的路橋"使命愿景到"五心"精神。林小雄表示，在經(jīng)歷了自我蛻變和一系列改革創(chuàng)新之后，路橋集團(tuán)厚積薄發(fā)，取得了"思想觀念"、"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型"、"結(jié)構(gòu)調(diào)整"、"管理能力"、"工作作風(fēng)"等多方面質(zhì)的變化與提升，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逐年穩(wěn)步增長，形成了穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

改革如逆水行舟，不進(jìn)則退。邁入新時代，路橋集團(tuán)如何深化改革，再創(chuàng)輝煌，林小雄圍繞各產(chǎn)業(yè)板塊現(xiàn)狀與存在問題，提出了新的改革發(fā)展思路。他要求集團(tuán)上下要牢牢抓住市政府賦予公司組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的良好契機(jī)，力爭早日進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，為集團(tuán)未來發(fā)展注入新元素。要立足集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)格局，不斷深化企業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程建設(shè)、建筑材料、游艇旅游、體育產(chǎn)業(yè)四大板塊協(xié)同發(fā)展的新局面。

最后，林小雄就黨建工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展壯大的根本前提，要求集團(tuán)各級黨組織要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，著力提升黨建工作對企業(yè)經(jīng)營管理的引領(lǐng)，認(rèn)真研究黨建工作與經(jīng)營工作深度融合的方式方法。深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。