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7月17日，路橋集團召開2015年上半年工作會議。集團領導班子、監(jiān)事會成員、總部經(jīng)理人、二級權屬企業(yè)經(jīng)營班子參加會議。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席徐雅言主持會議，集團黨委書記、董事長林小雄做總結講話。

會議首先由計劃財務部和資產(chǎn)運營部分別了作上半年財務預算執(zhí)行情況報告和經(jīng)濟運行分析報告。財務報告顯示，集團上半年營業(yè)收入穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益快速提升，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.94%,利潤總額同比增長20.59%。經(jīng)濟運行報告總結了集團經(jīng)濟工作開展情況、各板塊經(jīng)營管理特點，指出了存在問題并提出下半年工作重點。隨后，各二級權屬企業(yè)負責人匯報了上半年經(jīng)營情況及下一步工作思路。

會上，集團戰(zhàn)略規(guī)劃合作機構——博格管理咨詢公司做了集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制動員，正式啟動集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。

會議最后，集團黨委書記、董事長林小雄做總結發(fā)言。他指出，今年上半年，是尤為特殊的一個時期，外部市場競爭愈發(fā)嚴峻，系統(tǒng)內(nèi)部又受到持續(xù)的思想洗禮，在所有員工共同努力下，集團上下團結一心，共克時艱，隊伍沒有渙散、改革沒有停止、經(jīng)營業(yè)績沒有滑坡，十分值得肯定。對于下半年工作，他提出三點要求：一是集團上下必須高度重視并積極主動配合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，通過參與戰(zhàn)略規(guī)劃編制進一步理清工作思路，明確發(fā)展方向，引領集團轉型發(fā)展再上新臺階；二是針對財務報告和經(jīng)濟運行分析報告中提出的問題與不足，各企業(yè)要抓緊研究解決方案，狠抓落實，力保順利達成全年各項工作；三是要繼續(xù)深入開展黨風廉政建設，切實開展“三嚴三實”專題教育，嚴厲查處和懲治“不嚴不實”現(xiàn)象，筑緊筑牢廉政風險防線。

林小雄董事長強調(diào)，開展黨風廉政建設、“三嚴三實”專題教育目的是創(chuàng)造風清氣正的氛圍，鼓勵大家做實事，敢擔當。他希望路橋員工樹立正確觀念，正確對待反腐倡廉工作，敢于作為，勇于擔當，形成“能干事、干成事、不出事”的工作局面。“鳳凰涅槃、浴火重生”，林小雄董事長勉勵全體員工直面挑戰(zhàn)，執(zhí)著前行，為持續(xù)深化市場化改革、實現(xiàn)企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展不懈努力。