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路橋房地產(chǎn)公司參加困難兒童結(jié)對幫扶工作座談會
發(fā)布時間: 2010-04-29 00:00 | 來源:廈門路橋集團 | 瀏覽次數(shù):2943

4月27日上午,路橋房地產(chǎn)公司作為市級巾幗文明崗代表參加了由市直機關(guān)工委、市婦女聯(lián)合會、市慈善總會聯(lián)合召開的困難兒童結(jié)對幫扶工作座談會。座談會上,我司黨支部書記劉蘇紅就開展結(jié)對幫扶活動的情況、主要經(jīng)驗體會、遇到的問題及今后工作的思路及建議進行了交流發(fā)言。

組織部門對我司的結(jié)對幫扶工作表示肯定。

附:

路橋房地產(chǎn)公司巾幗文明崗關(guān)于愛心結(jié)對幫扶工作的報告

尊敬的廈門市婦聯(lián)“愛心媽媽結(jié)對幫扶”工作組:

路橋房地產(chǎn)公司作為2009年度省級巾幗文明崗創(chuàng)辦單位,榮幸的被選為“以愛撫平傷痛,用善澆灌心靈”巾幗文明崗愛心結(jié)對貧困兒童活動首批結(jié)對單位之一,與同安汀溪鎮(zhèn)西源村陳漢思小朋友結(jié)對?,F(xiàn)就幫扶活動在我司的落實及開展情況作出如下匯報:

一、 對“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動的定位

此次活動受到我司黨支部和工會的格外重視,黨支部書記劉蘇紅對如何開展此項工作特別組織召開了黨、工會、團組織與巾幗文明崗代表討論會。會議成立了“愛心媽媽工作小組”,并對幫扶活動的開展進行了討論,制定了切實可行的計劃。

在討論會上,大家一致贊同這是一個特殊的愛心活動,是一個不僅僅限于女員工的幫扶項目。我們應(yīng)該抓住這個契機,建設(shè)企業(yè)獻愛心的基地和平臺,讓全體員工都能參與進來,讓每個人都有機會去感受,從而使自己的精神得到升華,進而推動以責(zé)任、奉獻為靈魂的企業(yè)文化建設(shè)。

二、 幫扶活動開展情況

自2009年12月以來,經(jīng)過多次電話初步了解幫扶家庭基本情況后,我們對小漢思共探訪了三次。首次探訪由劉書記帶隊一行五人,為小朋友送上了積木玩具等慰問品。并通過交談了解到小漢思出生于2007年8月,母親在他出生時難產(chǎn)去世,父親在2008年的車禍中不幸身亡。牙牙學(xué)語的漢思自此變成了孤兒。由于漢思是早產(chǎn)兒,身體狀況不是太好,容易感冒生病,而目前撫養(yǎng)他的爺爺奶奶都已年過花甲,照顧起小漢思已經(jīng)有些力不從心。曾祖母更已82歲高齡,6周歲的姐姐陳佳琦在上幼兒園,一家5口人只能靠著微薄的收入生活,居住在一幢未能裝修的3層小樓里,非常清貧。

第二次探訪選在漢思姐姐的生日。家境貧寒的姐弟倆,從來沒有吃過奶油蛋糕。我們帶去了生日蛋糕,還有彩筆禮盒、臨摹畫畫本、識圖卡片、故事書等禮物。陪同姐弟倆度過了一個開心、難忘的生日。還鼓勵姐姐主動教弟弟識圖認字,讓弟弟更敢于開口說話,并給兩個小朋友布置了圖畫小作業(yè)。

第三次探訪是在春節(jié)前夕,我們?yōu)樗麄兯腿チ耸秤糜?、大米和糖果還有600元紅包作為新年慰問。姐弟倆對我們已漸漸不再生疏,能主動與我們交流談笑,主動拿出上次探訪時布置的圖畫作業(yè)給我們看。爺爺奶奶和祖母也感到十分開心和欣慰,頻頻感謝。

為了更好的體現(xiàn)活動的自愿性,2010年2月,公司發(fā)動全體員工自愿不記名捐款捐物,小小的捐款箱在每個部門輪流置放一天??上驳氖谴蠹业姆e極性很高,共募集款項貳仟多元。該筆捐款將作為專項幫扶基金,由專門人員管理并定期公布款項使用情況。

三、 根據(jù)漢思家庭實際情況所作出的2010年度幫扶工作思路

2月24日,愛心媽媽工作小組再次召開了討論會。會上,大家踴躍發(fā)言,談感受、提建議,對前期工作進行了小結(jié),并對2010年的愛心結(jié)對幫扶工作進行了規(guī)劃。通過討論,我們認為目前漢思的家庭存在幾個問題:

1、隔代教育,對漢思的成長弊大于利。隔代教育本身就偏于溺愛,漢思幼年失去至親、體弱多病,爺爺奶奶便更加疼惜。但因為他們沒有文化、只講方言,所以極少開導(dǎo)孩子學(xué)說話,以至于3歲的漢思很少開口,甚至連簡單的詞語都不能有準(zhǔn)確的發(fā)音,更不要說能像其他同齡小孩背上幾首詩歌和成語了。

2、姐弟相處少,感情有些疏遠。剛過6周歲生日的姐姐已經(jīng)上了幼兒園大班,相對而言學(xué)習(xí)到了一些知識,比如顏色、數(shù)字、圖畫、簡單漢字和加減法。但因為有了自己的同學(xué)朋友,所以很少與弟弟相處玩樂。使弟弟失去了不少學(xué)習(xí)的機會,也使姐弟兩人感情有些疏遠。在我們的探訪過程中,明顯察覺到姐姐不太喜歡與弟弟交流,甚至拒絕與弟弟一起玩某個玩具或者完成某件事物。

3、孩子心理建設(shè)缺乏引導(dǎo)。由于爺爺奶奶本身年事已高、家境貧寒,加之文化素質(zhì)有限,照顧漢思飲食起居已有些吃力,根本不可能注重到孩子的心理建設(shè)。即將入園的小漢思,馬上就會接觸到一些同齡但家庭完整的孩子,面對自己父母的缺失,沒有人能適時的疏導(dǎo)他正確面對自己的“與眾不同”,這對漢思而言,將很有可能形成心理上的障礙,尤其是自閉。

另外,空間距離對扶助工作的開展也有一定影響。同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)西源村距離廈門海滄說遠不遠,但是每次探訪,僅僅來回車程就要3個小時,這樣每次探訪最少都要花費半天的時間。我們明顯感覺到與孩子接觸的時間不夠,與爺爺奶奶的溝通不夠及時、不夠徹底。

針對上述這些問題,我們集中討論作出以下工作建議及2010年度幫扶工作思路:

第一、計劃本年度結(jié)合三大節(jié)日主題,分別在六一兒童節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)進行探訪慰問。結(jié)合我司年輕爸爸媽媽多的情況,許多員工子女與漢思年齡相仿,可以使活動開展的更深入,加強互動,初步擬定于六一兒童節(jié)邀請陳漢思姐弟兩人與我司職工家屬小朋友一同參觀科技館兒童館。讓小朋友開闊眼界,增進交流,過一個快樂的“六一”節(jié)。

第二、在今年九月份漢思入園之前,聯(lián)系同安區(qū)婦聯(lián)牽頭所屬幼兒園了解資助學(xué)費事宜。并在入園后,實時了解漢思的學(xué)習(xí)和生活情況,定期與任教老師溝通,了解孩子受教育的情況。

第三、成立專項基金。每年不定期在公司舉辦不限形式的匿名自愿捐助活動,所募集到的財物數(shù)目將定期公布使用明細,使幫扶工作更好的做到自愿、合理、公開。

第四、不定期募集資助物品。資助物品建議以學(xué)習(xí)用品為主,并盡能力給予其他輔助。例如,在一些力所能及的事物上,如簡單的水、電維修,更換水龍頭、燈泡等,我們將盡心給予幫助。

第五、由專人負責(zé)與漢思的爺爺奶奶保持電話聯(lián)絡(luò),及時了解家庭動態(tài)和小朋友的成長情況。

四、 幫扶活動給我們帶來的收獲

自活動開展以來,我們深深體會到這個幫扶項目不僅讓大家有了幫助別人的機會,更能從中得到不少收獲。路橋房地產(chǎn)公司是一支年輕的隊伍,企業(yè)員工平均年齡僅34歲,其中80后員工占到半數(shù)。這批被社會評價為“溫室花朵”的年輕人們,很難想象在廈門這個經(jīng)濟如此發(fā)達的沿海城市里,還會有像漢思家這樣貧寒窘迫、非常需要他人幫助的家庭。而這次“愛心媽媽工作小組”的主要成員就是由這些員工來擔(dān)當(dāng),他們非常積極的投入到幫扶工作中,對自己目前的幸福生活更加感恩,對工作更加努力、更加珍惜。

2010年度,我們將按照上述工作思路繼續(xù)開展幫扶活動,并在過程中發(fā)現(xiàn)新問題,尋找新的解決方案。同時我們也非常感謝市婦聯(lián)的支持與信任,給予我們這樣一個平臺,讓我們有機會在幫助他人的同時加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工知感恩、多行善的美德。我們將盡心把幫扶工作做好,把“愛心”落實到漢思姐弟的心中,盡我們的最大努力幫助他們拾回自信。我們希望通過給予一定物質(zhì)幫助的同時,能夠用我們的愛心、真心和細心,給予孩子精神上的撫慰,讓他感受到溫暖和愛,樂觀積極地面對人生,健康快樂的成長。

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