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深化戰(zhàn)略合作，促進(jìn)互利共贏

——三寶冶金（福建）集團(tuán)股份有限公司

2011年度供銷(xiāo)總結(jié)座談及新年簽約儀式

2011年12月20日下午，三寶冶金（福建）集團(tuán)股份有限公司2011年度供銷(xiāo)總結(jié)座談及新年簽約儀式在漳州賓館隆重舉行。我司作為2011年度三寶集團(tuán)的金牌客戶(hù)及2012年度經(jīng)銷(xiāo)商參加此次簽約儀式，本次也是我司第二次獲得三寶集團(tuán)金牌客戶(hù)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。與會(huì)人員有三寶集團(tuán)董事長(zhǎng)王光文、總經(jīng)理蘇進(jìn)法等以及廈門(mén)路橋工程物資有限公司、廈門(mén)建發(fā)等27家經(jīng)銷(xiāo)商。物資公司總經(jīng)理文杰、資源儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人鄭約瑟及相關(guān)人員代表公司參加儀式。另外，漳州市薌城區(qū)區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀出席儀式。儀式由三寶集團(tuán)總工程師林致明主持。

會(huì)議上，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師何志成應(yīng)三寶集團(tuán)邀請(qǐng)，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展簡(jiǎn)要作了《2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析》報(bào)告，他主要從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的深度分析、國(guó)內(nèi)貨幣政策走向、國(guó)際國(guó)內(nèi)的金融形勢(shì)等方面進(jìn)行闡述分析。報(bào)告結(jié)束后，物資公司總經(jīng)理文杰同其他五家企業(yè)代表一起，與三寶集團(tuán)董事長(zhǎng)王光文在簽約儀式上正式簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，協(xié)議主要確定了鋼材經(jīng)銷(xiāo)及市場(chǎng)開(kāi)拓，原、輔材料以及燃料供應(yīng)等相關(guān)內(nèi)容。隨后，物資公司總經(jīng)理文杰與三寶集團(tuán)總經(jīng)理蘇進(jìn)法簽訂了《2012年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議》。這兩個(gè)協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著三寶集團(tuán)與路橋物資公司的合作取得了重要進(jìn)展，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大和深化物資公司與三寶集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作具有十分重要的意義。物資公司總經(jīng)理文杰表示，與三寶集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，必將積極推進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，同時(shí)也將促使雙方的合作翻開(kāi)嶄新的篇章。

簽約儀式結(jié)束后，三寶集團(tuán)舉行2011年度金牌客戶(hù)的頒獎(jiǎng)儀式，我司榮獲三寶集團(tuán)本年度金牌客戶(hù)一等獎(jiǎng)，資源儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)。

交流促發(fā)展，創(chuàng)新謀效益

——上海閩路潤(rùn)公司員工至廈門(mén)本部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流

為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理效益，12月21日，上海閩路潤(rùn)公司員工代表共13人至物資公司廈門(mén)本部進(jìn)行了為期三天的交流學(xué)習(xí)，本次交流擬分兩批進(jìn)行。交流內(nèi)容主要針對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要分為課程講授交流、實(shí)地崗位培訓(xùn)及座談會(huì)等形式進(jìn)行互動(dòng)。

第一天的課程講授由廈門(mén)本部員工結(jié)合公司實(shí)際賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制操作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程主要從合同和價(jià)格確認(rèn)書(shū)的簽訂及審批、發(fā)貨流程、收條的簽收、二次對(duì)賬、貨款的結(jié)算及支付、非工作時(shí)間的審批等方面進(jìn)行交流，而風(fēng)險(xiǎn)控制主要從風(fēng)險(xiǎn)控制的意義、信用管理流程及風(fēng)險(xiǎn)控制的思路方面與上海閩路潤(rùn)公司的同事進(jìn)行了深入地探討與分享。課程講授交流中，廈門(mén)本部員工與上海閩路潤(rùn)公司員工就業(yè)務(wù)流程中遇到的問(wèn)題，如何解決及怎樣更好控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等結(jié)合各公司實(shí)際情況進(jìn)行了激烈地討論，發(fā)表了各自的觀點(diǎn)及看法，氣氛十分熱烈。

第二天的實(shí)地崗位培訓(xùn)則是讓上海公司員工充分體驗(yàn)了理論結(jié)合實(shí)際的方式，很好地實(shí)踐了課程講授上的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)崗位對(duì)口的方式，將其安排至廈門(mén)本部的各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習(xí)，從操作層面上更好地了解業(yè)務(wù)流程，更好地進(jìn)行賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制。這種直接的學(xué)習(xí)方式，讓閩路潤(rùn)公司的員工更深入地了解了業(yè)務(wù)操作流程，可就實(shí)際遇到的問(wèn)題與本部員工進(jìn)行直接交流，更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)踐體驗(yàn)。

第三天的座談會(huì)則是起到了對(duì)前兩天知識(shí)的強(qiáng)化及鞏固效果。座談會(huì)由物資公司總經(jīng)理文杰親自主持，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工參加。會(huì)上，各員工就賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制就學(xué)習(xí)交流的知識(shí)及自身經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了觀點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，根據(jù)各地公司的實(shí)際情況分別進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作模式的闡述，進(jìn)行了相關(guān)看法的交流與分享，對(duì)今后公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)拓起到了積極的作用。

本次學(xué)習(xí)不僅進(jìn)行了賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)的相關(guān)分享，進(jìn)一步了解了上海公司的業(yè)務(wù)模式情況，而且加強(qiáng)了廈門(mén)本部員工與上海閩路潤(rùn)公司員工的互動(dòng)及了解，更好地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，為今后公司業(yè)務(wù)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

上海閩路潤(rùn)2012年工作計(jì)劃會(huì)在滬召開(kāi)

2011年12月10日，上海閩路潤(rùn)公司2012年工作計(jì)劃會(huì)在滬召開(kāi)。物資公司總經(jīng)理文杰、黨總支書(shū)記陳啟圻、物資公司部分領(lǐng)導(dǎo)及上海閩路潤(rùn)公司中高層參加了會(huì)議。會(huì)議主題有鐵礦石、焦煤等原材料價(jià)格居高不下，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)率普遍下滑，鋼市呈現(xiàn)“產(chǎn)量輝煌、市場(chǎng)平淡、利潤(rùn)微薄、資金緊張”之勢(shì)下，上海公司如何應(yīng)對(duì)才能更好規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)定收益并找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。

會(huì)議上討論了公司經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，各考核機(jī)構(gòu)和后勤部門(mén)紛紛提出了2012年工作的具體目標(biāo)量和工作內(nèi)容。文總對(duì)于上海公司2011年的發(fā)展給予了肯定的評(píng)價(jià)，并對(duì)上海公司2012年的發(fā)展及公司經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變提出了殷切的希望和要求，陳書(shū)記則對(duì)上海公司管理和黨建工作提出了相關(guān)要求。上海公司各考核機(jī)構(gòu)和后勤部門(mén)紛紛表示在物資公司的支持、指導(dǎo)和上海公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞計(jì)劃會(huì)確立的目標(biāo)，一定會(huì)盡力實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。

閩路潤(rùn)成都公司開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自評(píng)工作

接成都市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)通知，成都公司開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查和自評(píng)工作。

2011年12月，成都公司進(jìn)一步將自評(píng)落實(shí)到底，本次自評(píng)工作主要包括主體合法、組織保障、培訓(xùn)教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求等十個(gè)方面。通過(guò)自評(píng)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化了安全生產(chǎn)隱患排查治理，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高了安全水平，有效地防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

通過(guò)本次自評(píng)工作，成都公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，并落實(shí)了《重慶閩路潤(rùn)貿(mào)易有限公司成都分公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案》。公司在緊接2012年的分類(lèi)指導(dǎo)整改工作和2013年的考核驗(yàn)收工作中，將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。