為統(tǒng)一思想、凝聚共識,切實保障集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施,近日路橋集團召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。集團領導、集團中層管理人員和部分三級企業(yè)主要負責人出席會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理吳明顯主持。
宣貫會上,遠卓公司高級合伙人馬嘉偉匯報了集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的項目成果,著重解讀總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和保障措施等內(nèi)容,并就權屬企業(yè)編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行了要點指導。
集團黨委副書記、總經(jīng)理吳燦東指出,本次戰(zhàn)略規(guī)劃,對集團業(yè)務板塊的營運模式、盈利模式和資本模式等進行了調(diào)整和重塑,在“十四五”期間,集團將持續(xù)深耕工程建設、建筑材料、游艇旅游和體育產(chǎn)業(yè)四大板塊,并在科技和金融投資兩大方面進行業(yè)務探索,著力構建“4+2”的業(yè)務格局。同時,吳燦東總經(jīng)理針對戰(zhàn)略落地實施,提出了四點工作要求:一是要學習規(guī)劃內(nèi)容,聚合集團力量;二是要結合實際情況,各單位編制可行規(guī)劃;三是要合理分解目標,壓實落實責任主體;四是要探索業(yè)務模式,加快資本平臺搭建。
集團黨委書記、董事長林小雄在總結講話中強調(diào),本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目的成果意義重大,它構筑了路橋集團下一個五年的頂層設計方案,也標志著路橋集團戰(zhàn)略層面的承前啟后。他要求集團各部室和各權屬企業(yè):一是要提高站位、凝聚共識;二是要總結經(jīng)驗、再創(chuàng)佳績;三是要攻堅克難、狠抓落實。
最后,林小雄董事長指出,在百年交匯的時點上,要堅定信心、乘勢而上,同心同德、勇毅前行,為路橋集團擘畫一幅更高質(zhì)量、更有溫度、更富活力的發(fā)展圖景,讓路橋集團品牌在新發(fā)展格局中持續(xù)閃亮。